為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，提升全員安全意識，12月12日上午，川投氣電公司安委會組織召開安全生產(chǎn)集中整治工作專題部署會。川投氣電公司董事長楊超龍、總經(jīng)理姚欣、副總經(jīng)理何京江、總工程師蔡宏及安健環(huán)部、技術(shù)管理部、運行維護部、綜合管理部等部門負責(zé)人參加了會議。
會上，公司安健環(huán)部組織學(xué)習(xí)了全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和省安委會、集團公司安全生產(chǎn)集中整治工作的文件精神，分析了當(dāng)前氣電公司安全生產(chǎn)工作形勢，并對公司安全生產(chǎn)集中整治方案作了匯報。
公司總經(jīng)理姚欣指出，各部門要全面認清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認真貫徹中央、省及集團關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，抓緊、抓細、抓實安全生產(chǎn)各項工作，加強值班管理，合理安排值班人員，對危險化學(xué)品、今冬明春防火及通勤車輛等開展重點檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行。
最后，公司董事長楊超龍強調(diào)，各部門要嚴格按照公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案要求，突出整治重點，強化工作舉措，周密安排部署，扎實推進安全生產(chǎn)集中整治工作。就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)集中整治工作，他提出了三點要求：一是切實高度重視認真履職。要求各部門、各級管理人員要認真履行職責(zé)，切實落實一崗雙責(zé)安全責(zé)任。二是切實抓好整治工作。從方案制定、責(zé)任到位、措施到位、整治到位四個方面，要求全面排查治理隱患，對重點區(qū)域、重點部位整治措施要落實到位，確保整治徹底不留死角。三是切實提升管控質(zhì)量。嚴肅執(zhí)行“三鐵”管理，做好痕跡管理。安全生產(chǎn)如履薄冰，各部門要壓緊壓實安全工作責(zé)任，增強危機意識和紅線意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保圓滿完成既定的安全工作目標任務(wù)，為氣電公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好作出貢獻。
