2020年10月15日，川投大健康公司在川投大廈組織召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱莉主持。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2020-2021年度安全環(huán)保培訓(xùn)班上的重要講話精神和2020年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨奮戰(zhàn)80天工作推進(jìn)會(huì)重要精神。
會(huì)上，朱莉表示，2020年是頂住疫情防控、經(jīng)濟(jì)下行壓力的大戰(zhàn)大考之年，川投大健康公司始終保持昂揚(yáng)精神和堅(jiān)定信念，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支、項(xiàng)目投拓、安全生產(chǎn)等方面全面發(fā)力，截至三季度末，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作基本保持企穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅收窄、趨于穩(wěn)定；二是提質(zhì)增效、控虧減虧措施初顯成效；三是項(xiàng)目投拓、地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度穩(wěn)中提速；四是疫情防控、安全生產(chǎn)舉措層層牢固。
她指出，2020年既是全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)決勝之年，也是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，大健康公司需多措并舉、狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好四項(xiàng)工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是緊盯指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求增。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警，緊盯所屬公司經(jīng)營(yíng)管理、地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)度，穩(wěn)定現(xiàn)階段降幅收窄的趨勢(shì)，探尋多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增收的可能性。二是統(tǒng)籌規(guī)劃，項(xiàng)目推進(jìn)提速補(bǔ)差。擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，提升儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量；持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)要求完成后續(xù)提檔升級(jí)工作；嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和效率，爭(zhēng)取完成銷售回款目標(biāo)。三是加大力度，成本管控嚴(yán)中求效。高效利用現(xiàn)有資源，合理壓縮成本費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行并指導(dǎo)所屬公司履行控虧減虧措施，對(duì)應(yīng)降本增收、控虧減虧考核指標(biāo)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目投拓各環(huán)節(jié)費(fèi)用開支。四是筑牢紅線，安全生產(chǎn)未雨綢繆。持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作；加強(qiáng)秋冬季節(jié)火災(zāi)防控、隱患排查；做好酒店提檔升級(jí)和“春光里”項(xiàng)目在建工程安全生產(chǎn)管理工作。最后，她希望大家能抓住逆風(fēng)翻盤、危中涅槃的寶貴契機(jī)，以決戰(zhàn)決勝的勇氣，堅(jiān)定信心、彰顯毅力、奮起直追，全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬公司中層副職以上管理人員通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。
